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于企業(yè)而言,400電話不管是應(yīng)用在售前的產(chǎn)品咨詢和預(yù)訂還是應(yīng)用在售后的服務(wù)和維護(hù),都可以幫助企業(yè)將各個(gè)渠道的用戶精準(zhǔn)對接,甚至產(chǎn)生二次銷售。但隨著企業(yè)規(guī)模的逐漸擴(kuò)大,客戶基數(shù)增多,400電話復(fù)雜的收費(fèi)模式弊端也會(huì)顯現(xiàn)出來,雖然企業(yè)只是接聽來電方,但同樣需要支付通訊費(fèi)用,當(dāng)每天需要接聽大量來電的時(shí)候,高額的通訊費(fèi)可能會(huì)給企業(yè)造成不小的負(fù)擔(dān)。
如何解決企業(yè)400電話通訊費(fèi)遞增的問題?其實(shí)最有效實(shí)際的辦法就是保證400電話的接通率,提升客服人員的專業(yè)知識(shí)和服務(wù)態(tài)度。企業(yè)辦理400電話的目的一定是多接聽產(chǎn)品售前咨詢,少接聽售后服務(wù),企業(yè)在確保產(chǎn)品質(zhì)量的同時(shí)提升服務(wù)質(zhì)量,將更多的售前轉(zhuǎn)換成銷售業(yè)績,將售后轉(zhuǎn)換成二次銷售,這樣投入產(chǎn)出比的不斷減小,讓400電話咨詢量的增加不僅不會(huì)給企業(yè)增加負(fù)擔(dān),反而會(huì)提升企業(yè)效益,想必這也是每一個(gè)辦理400電話企業(yè)的初衷。
雖然400電話在企業(yè)管理中存在雙面性,但總體而言利要遠(yuǎn)遠(yuǎn)大于弊的。400電話只是一個(gè)方便企業(yè)與客戶溝通的橋梁,而橋梁的堅(jiān)實(shí)程度取決于設(shè)計(jì)、施工、維修的共同努力。